近日，为确保精益化管理工作高效平稳推进，黄庄煤矿组织召开了精益管理工作推进会。各部门负责人参加了会议，总经理郭军省主持会议。

会上，由综合办公室牵头深入学习了集团公司和黄庄煤矿精益管理实施方案，对后续工作进行了安排部署，集中观看学习了同行业精益管理有关视频资料。

郭军省对后续工作提出了具体要求，一要高度重视精益管理工作，要充分认识到既是集团总体安排部署，也是黄庄煤矿可持续发展的迫切需要，精益管理的理念、思维、意识要具体体现在全体员工的具体工作中；二要转变固有的、惯性的、粗放的工作作风，把杜绝浪费、降低生产成本，提高经营效益作为抓手，抓实抓细，抓出实效；三要认真贯彻落实集团有关要求，认真领会公司方案有关要求和内容；四要对涉及精益管理工作的各项指标前后对比，按照各部门的计划，分阶段稳步推进，确保精益管理工作顺利完成，不断提高黄庄煤矿整体管理水平，达到“最小投入创造出更多价值”的目标，助力黄庄煤矿可持续高质量发展。